Как вернуть гостей в рестораны? Решения кейса

В закладки Фото В феврале в Великобритании временно закрылись сотни ресторанов сети , потому что им не привезли главный ингредиент для блюд — курицу. В соцсетях отнеслись к случившемуся с юмором, но, по данным СМИ, за каждый день простоя американский владелец бренда теряет около миллиона фунтов, а тысячи людей временно остались без работы. В закрытии виновата компания До 13 февраля года поставками курицы в британские заведения занималась компания , специализирующаяся на развозе еды. В первые же дни столкнулась с ошибками в электронной системе. Компании пришлось прекратить поставки в рестораны, а курица осталась портиться на складах. По информации , позже количество закрытых ресторанов выросло до

Ваш -адрес н.

Как изменился вкус потребителя О том, как на ресторанной отрасли отражаются санкции и снижение потребительского спроса, запрет на курение в общественных местах и нежелание людей Кирилл Мартыненко. Экономить стали не только на еде, но и на напитках.

Поэтому открытие ресторана именно сейчас, во время кризиса, совсем не Конечно, существует нерадостная статистика ресторанного бизнеса.

Оригинальная концепция совместить стейк- и фиш-хаус в одном помещении позволила создать по-настоящему узнаваемый ресторан, но через несколько лет после открытия Сергей продал долю в своем экспериментальном заведении а также в нескольких других успешных ресторанах, находившихся под его управлением и полностью окунулся в консалтинговую деятельность.

Этот город слишком мал для нас двоих Карьеру Сергея Миронова сложно назвать безоблачной. С самого начала своей предпринимательской деятельности в ресторанном бизнесе он демонстрировал обостренный перфекционизм, совмещающийся с авторитарным стилем управления. Это позволило ему быстро найти партнеров с деньгами, которые охотно вкладывали в его деятельность необходимые средства и давали ресторатору полную свободу действий.

Через некоторое время партнеры перестали довольствоваться стабильной прибылью и захотели на равных принимать участие в управлении ресторанами. Со слов Сергея Миронова, это полностью противоречило его манере ведения дел, и он сразу обрубил связи с бывшими товарищами, продав свою долю во всех совместных проектах. Становиться на биржу труда с его опытом не пришлось, и московский предприниматель вернулся в сферу консалтинга, где и начиналась его карьера.

В этот период благодаря своей способности организовывать любые рабочие процессы так, чтобы они одинаково успешно реализовывались вне зависимости от исполнителей, он помог десяткам столичных заведений. Но сумасшедший темп консалтинга, требующий постоянного бега, чтобы остаться на месте, вскоре утомил успешного кризис-менеджера, хотя такая деятельность и приносила большой доход. Ребрендинг или реконструкция? После возвращения к управлению одним из своих любимых предприятий, амбициозный предприниматель полностью пересмотрел бизнес-стратегию ресторана.

Он даже подумывал о полном ребрендинге, чтобы максимально дистанцироваться от политики управления прошлых менеджеров. Возможно, талантливый ресторатор еще помнил старые обиды, но в своих интервью он указывает на полную бездарность предыдущего руководства. Сергей намеренно размещает свои рестораны в оживленных ТЦ, так как, по его мнению, это создает дополнительный комфорт для его целевой аудитории.

Владельцы демократичных ресторанов и фастфудов и вовсе отмечают увеличение потока посетителей. Но что же им сулит будущее? Как будет развиваться ситуация в ресторанном бизнесе? И можно ли заранее приготовиться к худшему? Обо всем этом подробно рассказывает Сергей Миронов. Мировой финансовый кризис, добравшись в Россию, существенно ударил по многим отраслям экономики.

«Ресторанный кризис» раскинулся от «Венеции» до «Старого Айрат Забиров: «На данный момент выхода из ситуации я не вижу.

Российский ресторанный рынок вышел из кризиса и ищет свое лицо 22 Января Один общий итог года для российского ресторанного бизнеса очевиден: Рестораторы начали задумываться о конкуренции не в разрезе выживания, а в гораздо более позитивном ключе: В целом российский общепит постепенно наращивает обороты — об этом свидетельствует отчет Росстата.

И хотя данных по году на момент верстки номера предоставлено еще не было, Росстат подвел итоги деятельности российских предприятий общепита за первые 10 месяцев ушедшего года: При проведении своих подсчетов Росстат учитывает оборот ресторанов, кафе, баров, столовых при предприятиях и учреждениях, а также организаций — поставщиков продукции общественного питания. Самое интересное в этом месте не название, не его загадочно сформулированная концепция ложный?

Питерское в том отношении, что не для туристов. То есть они, конечно, могут сюда зайти и заходят, естественно , но уходят если не разочарованными, то в непонятке. Здесь прикольно, и здесь — для своих. В какой? Да ни в какой: И в этом он мудр, Затуливетров: Пока остаются. На входе — тайский заяц Мадзунга, жуткий хвастун, потерявший из-за этого свой красивый длинный хвост о чем вам сразу же непременно расскажут а уши этого деревянного зайчика между тем тянутся и достигают-таки второго этажа; а там — птичьи клетки, клетчатые кресла, сине-белый фарфор, черное лаковое дерево… Азиатское смешение культур и стилей в атмосфере заведения совершенно нереальным образом гармонирует с азиатско-европейским миксом в меню.

Считать не умеют

Недвижимость под ресторан - основные требования Наиболее существенным фактором, предъявляемым к помещению, в котором будет располагаться ресторан, является его месторасположение. При выборе места не стоит забывать о концепции открываемого ресторана, так как у каждого типа ресторана своя целевая аудитория. То место, которое подойдет одному ресторану, может быть абсолютно не приемлемым для ресторана другого плана.

Следуя концепции, оптимальным является следующее расположение помещений под рестораны: Фаст-фуд - недалеко от станций метро, поближе к учебным заведениям и местам большого скопления людей. Рестораны для среднего класса - рядом с офисами, бизнес-центрами и на оживленной улице спального района.

Каково состояние современного ресторанного бизнеса в России. Сегодня данное направление с трудом выдерживает кризис. Хорошим выходом из ситуации станет ребрендинг или переформатирование вашего проекта.

Видео Современное положение дел Стоит отметить, что ситуация в этой сфере разительно отличается от той, какой была еще несколько лет назад. Много отличий можно найти и в сравнении с мировыми тенденциями развития этого направления. Более того, сказываются и свои, характерные для России законы роста подобных предприятий. Сегодня данное направление с трудом выдерживает кризис. Причин тому много: Первый скачок доллара по отношению к российскому рублю в конце года сразу же отразился на потребительской способности наших соотечественников и их желании посещать места общественного питания.

Ресторанный бизнес в году не стал той сферой, где потребители хотят тратить деньги. Сегодня россияне предпочитают придержать накопленные средства до наступления лучших времен. Сами же бизнесмены снижение выручки ощутили еще в прошлом году. Основная причина снова-таки в стоимости аренды помещений. В новых условиях тем, кто все равно намерен выжить, придется сумму среднего чека уменьшить практически наполовину.

В целях экономии многие предприниматели идут на отчаянные шаги, которые еще совсем недавно казались неосуществимыми:

Ресторанный бизнес. Способы выхода из кризиса

Экономический коллапс оказал на рынок общественного питания пагубное влияние. Уже первая волна финансовых трудностей вынудила многих игроков прекратить работу. Если до кризиса один ресторан закрывался каждые три дня, то с октября го по март го в двух столицах исчезало одно заведение ежедневно, подсчитала служба бронирования столиков . Потом на полгода наступило небольшое затишье: В этот период каждый день на ресторанной карте Москвы и Петербурга исчезало две точки общепита.

Ресторанный бизнес. Способы выхода из кризиса. Всеобщее внимание в последнее время приковано к проблеме глобального экономического кризиса .

Анатолий Иванов-Вайскопф Фото: Игорь Коваленко Кыргызстан вновь бурлит. Причина недовольства граждан — начало разработки уранового месторождения близ озера Иссык-Куль. Во время протестов всплыла и тема законсервированных, но от этого не менее проблемных урановых хвостохранилищ. Одновременно в соцсетях был размещен призыв подписать петицию против добычи урана на берегу Иссык-Куля.

Это тут же сделали более 30 тыс. Кыргызстан без добычи урана На массовые акции протеста власти Кыргызстана отреагировали практически сразу. Разработку приостановили до завершения работы специально созданной межведомственной комиссии, но депутаты Жогорку Кенеша 2 мая приняли постановление о запрете разработки и добычи урана в стране в целом. Более того, пообещали до начала летних парламентских каникул принять закон о запрете разработки урановых месторождений на территории Кыргызстана до года.

Интервью на пять мишленовских звезд: Андрей Грязнов открывает секреты ресторанного бизнеса

Добавить в закладки: В Ростове нет концептуальных ресторанов Ресторанный бизнес Ростова, говорят эксперты, сегодня производит двойственное впечатление: По мнению бизнес-тренера Романа Бандурина, так происходит потому, что в России просто не умеют вести ресторанный бизнес. Так, например, успех любого проекта изначально зависит от самой идеи, которая должна быть отличной от конкурентов.

Кризис только коснулся ресторанного бизнеса. Известно, что в кафе и ресторанах с бесплатным выходом в интернет средний чек.

и продвижение ресторанного бизнеса Антикризисный в ресторанном бизнесе и продвижение ресторанного бизнеса в идеале строятся на принципах малозатратного маркетинга, избегая вложений в имиджевую рекламу и других достаточно больших и долговременных инвестиций. и продвижение ресторана - это"здесь и сейчас". В этой статье мы поговорим об одном из самых востребованных видах продвижения ресторанного бизнеса второй половины х - антикризисном пиаре. Работа любой компании в разные периоды может проходить в штатном режиме, а может приостанавливаться в силу ряда непредвиденных причин.

Нарушение работы, кризис в ресторанном бизнесе требуют организованных действий всей компании, в том числе и ее -менеджеров. Причины ресторанного кризиса могут быть настолько разными, что, занимаясь и продвижением ресторана , просчитать заранее вероятность каждой трудно. К тому же руководство того или иного бизнеса, как правило, предпочитает не задумываться о возможных проблемах, если это не касалось их:

5 ошибок начинающего ресторатора - Ресторанный бизнес - Дима Борисов