Бизнес-планы для банков

Подготовка бизнес-планов Бизнес-план является исходным документом для детального рассмотрения предложенного проекта НЕФКО и инвестором Северных стран, который предоставляет основные сведения о проекте и определяет, что ещё необходимо уточнить. В первую очередь бизнес-план должен ответить на следующие вопросы: Является ли проект после полной реализации экономически рентабельным , и какое время потребуется, чтобы он стал приносить прибыль; Описание проекта: Какие технологии используются, местоположение, объём производства продукции, её основные потребители; Существующая структура рынка и тенденции его развития; Прогноз объёма продаж и себестоимости производства на последующие лет; Предполагаемый размер инвестиций и источники их формирования; Прогноз движения оборотных средств. Получение и расходование денежных средств; Описание товарно-денежных связей. Предлагаемая структура собственности с указанием схемы взаимодействия различных юридических лиц и финансовых партнёров. Непосредственное или косвенное положительное воздействие проекта на окружающую среду; Сокращение загрязнения относительно базового уровня, т. Для НЕФКО основными индикаторами являются снижение выбросов 2, , чёрного углерода сажи , сбросов фосфора и азота со сточными водами; Описание и количественная оценка эффективности использования энергии, переход на более чистые виды топлива, связанное с этим сокращение выбросов загрязняющих веществ или другие мероприятия, улучшающие текущую ситуацию. Каковы риски выполнения проекта и как они должны быть учтены. Соответствие инвестиционного проекта стратегическим целям заявителя; Стратегические цели и основные принципы работы компании.

Подготовка бизнес-плана для Банков в соответствии с указаниями Банка РФ

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. И все же любой бизнес-план должен содержать следующие разделы: В"Общем описании предприятия" необходимо охарактеризовать предприятие и его положение на рынке, назвав организационно-правовую форму, перечислив основные виды деятельности, владельцев предприятия, достижения, основные финансовые показатели, отличия данной компании от конкурентов, проблемы и цели данного бизнеса.

Цель раздела бизнес-плана"Маркетинг" - разъяснить, как бизнес намеревается добиться успеха на рынке.

Размещено на Структура бизнес-плана зависит от характера бизнеса, целей плана, требований потенциального.

Требования, предъявляемые к уставному капиталу кредитной организации Из книги Банковское право автора Кузнецова Инна Александровна Требования, предъявляемые к страховой организации Из книги Учет и налогообложение расходов на страхование работников автора Никаноров П С 1. Требования, предъявляемые к страховой организации В соответствии с п. Например, занятая в сфере медицинского страхования организация должна располагать лицензией, выданной в 2.

Общие требования по организации бухгалтерского учета на малом предприятии Из книги Малые предприятия: Общие требования по организации бухгалтерского учета на малом предприятии При организации и ведении бухгалтерского учета в организациях, являющихся субъектами малого предпринимательства следует руководствоваться общими требованиями бухгалтерского и налогового Пример

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Состав требований к документу бизнес-плана инвестиционного проекта здесь является подготовка резюме, которое формируется как рекламный.

Активное участие персонала в процессе планирования усиливает его мотивацию поведения. Планирование для себя психологически и экономически эффективнее, чем для других. Холизм сочетание координации и интеграции Чем больше структурных единиц и уровней управления предприятием, тем целесообразнее эффективнее планировать в них одновременно и во взаимозависимости.

Планирование на каждом структурном уровне предприятия независимо не может быть эффективным без взаимоувяз- ки планов на всех уровнях. Основополагающие принципы планирования тесно связаны между собой в конечном счете ориентируют предпринимателей на всестороннее обоснование плановых показателей и достижение наилучших социально - экономических результатов предприятия. Они определяют содержание и ориентацию плановой работы на всех стадиях обоснования проекта и его последовательной реализации.

Кроме перечисленных базовых принципов в процессе планирования обычно учитываются и общеэкономические принципы научности, приоритетности, динамичности, директивности, эффективности, комплектности и др. Без хорошей идеи бизнес невозможен. Предпринимательские способности как важнейший фактор производства, выражаются прежде всего в умении генерировать, накапливать и разрабатывать новые идеи.

В самом общем виде идея - форма отражения в мыслях явлений объективной действительности, которая включает в себя обобщение опыта предшествующего развития и осознания цепи дальнейшего преобразования бизнеса. Все эти принципы тесно связаны между собой.

Этапы разработки бизнес-плана и общие требования к оформлению

Кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация Наличие заключений государственной вневедомственной независимой , а также экологической экспертизы наименование организации и даты утверждения Заявление о коммерческой тайне Это характеристика проекта, раскрывающая цели проекта и доказательства его выгодности. Анализ положения дел в отрасли 4. Производственный план назначением раздела является указание на характер отрасли Общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России.

Значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона. Ожидаемая доля организации в производстве продукции в регионе или в России.

В статье рассматриваются эксплуатационно-экономические требования к инновационной продукции, предназначенные для подготовки бизнес-планов, .

Следует указать выбранный вариант организации управления проектом управление силами компании заемщика, привлечение управляющей компании иные варианты. Следует указать, какие виды обеспечения кредита может предоставить компания-заемщик или ее партнеры по проекту. Необходимо описать значение проекта для Москвы и то, в какой форме выражена поддержка московских властей с указанием соответствующих постановлений или решений приложить копии.

Горизонт расчетов должен соответствовать сроку жизни проекта и быть не меньше срока окупаемости проекта или срока возврата кредита. Для инвестиционной фазы рекомендуется помесячный или поквартальный шаг расчета период планирования. Для крупных проектов с инвестиционной фазой от 3 лет и более шаг расчета может определяться спецификой конкретного проекта и составлять полугодие или год.

Для эксплуатационной фазы по завершению инвестиционной фазы и периода использования кредитных средств рекомендуется использование более крупных интервалов полугодие, год. Для проектов со сроком жизни менее трех лет рекомендуется шаг планирования размером в один квартал. Учет остаточной стоимости для расчета интегральных показателей допускается только для проектов с периодом окупаемости не менее пяти лет.

При оценке многоэтапных проектов с различными сроками жизни этапов следует учитывать: При выборе ставки дисконтирования для расчета чистого дисконтированного дохода следует принимать во внимание доходность и риски проекта. В случае затруднений с определением ставки дисконтирования возможна предварительная консультация со специалистами Банка Москвы.

Требования к разработке бизнес-планов. Информационное обеспечение бизнес-планирования

Презентация бизнес-плана К грамотно составленному бизнес-плану применимы два, казалось бы противоположных по своему характеру, требования: В результате возникают закономерные вопросы: Во-первых, что касается объема бизнес-плана, то он должен находиться в пределах от 30 до 40 машинописных страниц формата А4. Это именно тот оптимальный объем, который позволяет максимально детально отразить важные моменты предлагаемого инвестиционного проекта и в котором достаточно легко ориентироваться. Отсюда вытекает другое важное требование к бизнес-плану — его четкая структуризация и наличие удобной системы навигации системы поиска по документу.

Элементами такой системой навигации являются содержание бизнес-плана, в котором следует отразить не только основные разделы, но также и подразделы, а также текстовые прямые и перекрестные ссылки на таблицы, графики и рисунки.

Одним из важнейших принципов составления бизнес-плана является требование, согласно которому его составители должны ориентироваться не на.

Что же такое бизнес-план? С одной стороны, это документ бумажный или электронный , в котором отражаются сведения о фирме, алгоритм действий по управлению бизнесом, детальная схема бизнес-процессов по организации производства, маркетинга и сбыта, а также аналитические расчеты по прогнозу их эффективности. Такой документ позволяет не только снизить вероятность ошибки за счет заблаговременного тщательного продумывания своих действий, но и дает возможность оценить квалификацию руководителя организации и качество разработанных мероприятий, поскольку сравнение запланированных и фактических показателей деятельности фирмы — единственный объективный инструмент совершенствования управленческой деятельности, поскольку только так мы можем увидеть свои ошибки и устранить их в дальнейшем.

С другой — это нормативный документ, необходимый для получения внешнего финансирования в рамках государственных, негосударственных и коммерческих программ субсидирования, кредитования, субвентирования и других вариантов привлечения инвестиций. В этом случае бизнес-план должен четко соответствовать требованиям либо предоставляющей инвестиционную поддержку организации, либо организации, выполняющей функции сопровождения процесса финансирования.

И именно поэтому вариантов написания бизнес-планов весьма много, в частности, в России процесс бизнес-планирования может быть выстроен в соответствии с рекомендациями Федерального фонда поддержки малого предпринимательства, Министерства экономического развития Российской Федерации, консалтинговых компаний и , Банка ВТБ и Россельхозбанка, Европейского банка реконструкции и развития ЕБРР, англ.

, ,требованиями администраций субъектов РФ, краев и областей России например, в Санкт-Петербурге разработано распоряжение Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Санкт-Петербурга от При этом нередко рекомендации инвесторов к бизнес-планированию могут содержать те или иные ошибки в процедурах финансовых расчетов, маркетинговой оценки и планирования и т. В результате на практике вопрос о том, как именно должен выглядеть бизнес-план, не имеет единственно правильного ответа, поскольку все зависит от требований контролирующих проект структур.

Внимание на факты Наиболее часто в требованиях госструктур и внешних инвесторов находится подход, схожий с закрепленным в бюджетном законодательстве, когда основное внимание при описании бизнес-структуры организации сосредоточено не на доходной, а на расходной части. Такая методика бизнес-планирования в значительной степени подходит для госструктур, имеющих бюджетное финансирование, но с коммерческой точки зрения она не совсем корректна, поскольку в бизнесе именно вопрос поступления денежных средств является ключевым, а эффективность их расходования — это проблема, до которой бизнес-организации еще нужно дожить.

В конце концов, если у вас прекрасно отлажены все бизнес-процессы, за исключением сбыта, то, если вы ГУП, вас могут за это даже наградить, а если коммерческая структура, то вы банкрот! Поэтому, если для коммерческой бизнес-организации основным разделом бизнес-плана является маркетинг, то при подготовке бизнес-плана для госзаказчика в качестве ключевых выступают финансовая часть и описание производственных процессов. Экспертиза бизнес-плана проводится либо в соответствии с требованиями нормативных актов, либо исходя из деловой ценности и целесообразности.

Кому доверить подготовку бизнес-плана?

Краткая методика составления бизнес-плана. Бизнес-план должен выглядеть профессионально, так как это своеобразный рекламный инструмент, представляющий как предприятие или самого предпринимателя, так и его бизнес. В частности, о его компетенции будут судить не только по содержанию, но и по внешнему виду бизнес-плана.

Требования определены стандартами UNIDO(United Nations Industrial Development Organization) и стали общепринятыми как для.

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину. Однако эта задача также поддается решению.

Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков. Необходимо оценивать все факторы как внутренние, так и внешние , влияющие на реализацию проекта. Сведения о команде, которая участвует в выполнении проекта По данной части бизнес-плана можно понять, насколько лица, планирующие его реализовать, в состоянии это сделать. Сюда включаются следующие сведения: После того как составление чернового варианта бизнес-плана завершено, следует отдать его на ознакомление специалистам, которые способны отметить его слабые стороны, выявить неясные места и возможные недочеты.

В следующем разделе кратко описаны этапы разработки бизнес-плана, которые актуальны для любой коммерческой деятельности а не только электронной коммерции.

Требования к бизнес-плану: как ничего не упустить

Затраты, связанные с обслуживанием кредита лизинга Расчет налоговых платежей Отчет о прибылях и убытках Поток реальных денег 8. Направленность и эффективность проекта В разделе отражается направленность и значимость проекта, показатели эффективности его реализации, проводится анализ чувствительности проекта. Риски и гарантии Описываются предпринимательские риски, возможные форс-мажорные и неблагоприятные обстоятельства, приводятся гарантии возврата средств партнерам и инвесторам.

Как правило, в приложения включены материалы:

Определение и систематизация основных требований к разработке бизнес- плана. Принципы и методики бизнес-планирования, его.

Примеры удачного генерирования предпринимательских идей Здесь преподаватель, в соответствии с личными предпочтениями и практическим, опытом представляет примеры удачного генерирования предпринимательских идей. При этом, дается краткая характеристика факторам, которые обусловили возможности успешной реализации бизнеса. В качестве источника информации для проведения занятий можно использовать такие публикации как 1.

Бизнес в стиле дзен. Анализ сильных и слабых сторон компании: Коллекция бизнес-планов реальных проектов :

Бизнес-план организации в вопросах и ответах

Видео Основные критерии Общие требования к бизнес-плану необходимо учитывать для правильного составления документа. Это важно, так как бизнес-план является первым источником, с которым будут знакомиться потенциальные инвесторы. После прочтения плана должно создаваться впечатление о фирме как о самом выгодном способе вложения денежных средств. Такой подход не означает, что нужно писать слишком броские фразы или перехваливать собственный бизнес.

Структура плана должна правильно концентрировать внимание и при этом оставаться ненавязчивой. Общие требования к бизнес-плану включают в себя следующее:

Разработка бизнес плана для малого предприятия (TACIS) вопросник для предприятий малого и среднего бизнеса по подготовке бизнес плана.

Информация о претенденте на получение статуса резидента особой экономической зоны 1. Наименование юридического лица - претендента на получение статуса резидента промышленно-производственной особой экономической зоны далее - претендент , либо резидента, вносящего изменения в условия соглашения о ведении промышленно-производственной деятельности.

Организационно-правовая форма претендента, имена и адреса учредителей. Дата регистрации претендента, номер регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего претендента. Место государственной регистрации и почтовый адрес претендента. ФИО, номера телефонов, факсов руководителя руководителей претендента.

Вид виды экономической деятельности предприятия. В случае, если на момент подачи инициативной заявки предприятие осуществляет несколько видов экономической деятельности, указать процент прибыли, приходящийся на каждый из видов деятельности в общем объеме прибыли в среднем за последний отчетный год деятельности. Полная стоимость реализации проекта, ожидаемые источники денежных средств и их структура собственные и заемные средства претендента, бюджетное финансирование.

Заявление о коммерческой тайне. Вводная часть резюме проекта стр. Информация, характеризующая направления и цели деятельности претендента, доказательства экономической эффективности и реализуемости проекта.

Статьи о бизнес-планировании

Его задача заключается в том, чтобы в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана. Целесообразно привести информацию о технологической новизне проекта при наличии , его социальной значимости. В данном разделе определяются в приоритетном порядке все направления деятельности организации, целевые рынки по каждому направлению и место организации на этих рынках.

«Исполнительное резюме» является первым разделом бизнес-плана и бизнес-плана зависит от характера бизнеса, целей плана, требований . Начальные стадии подготовки стратегий наиболее важны – именно они будут.

Сколько стоит успешный сайт? Выбрав стратегию достижения поставленной цели, можно приступать к исполнению плана на бумаге. Собранная информация обрабатывается и оформляется в план, который должен быть доступным в изложении, точным и детально проработанным, создающим реалистичную картину выполнимости поставленной в нём цели. Поэтому главная неопределенность вытекает из возможных погрешностей и ошибок в исходных данных.

Последствия таких ошибок, как правило, весьма печальны. Обычно он связан с определенными иногда немалыми затратами. Тем не менее, если инвестор серьезно рассматривает возможность вложения средств в проект, ему не стоит экономить на сборе достоверных исходных данных — в противном случае реализация проекта может обойтись ему слишком дорого.

В связи с этим для получения адекватных показателей особенной проработке подлежат следующие вопросы: Определить срок составления окончательного варианта бизнес-плана - тоже немаловажная процедура, так как, учитывая скорость изменения экономических показателей, сбор данных по проекту может продолжаться сколь угодно долго.

Бизнес-план стартапа. Дмитрий Калаев - #СтартапОтАДоЯ