15 радикальных бизнес-идей, которые могут выстрелить в ближайшее десятилетие

Современные экономические условия делят всех участников экономических отношений на неудачников и преуспевающих. Многие управляющие в определенный момент сталкиваются с казалось бы невероятной проблемой: Ответов множество, но за ними стоит главный обобщающий фактор: Руководство зачастую ставит задачи и принимает решение на основе неполной или искаженной информации, которая поступает от работников, от руководителей более высокого звена или руководителей того же ранга. Фактически вся работа сводится к оперативной работе, а стратегический фактор зачастую уходит на второй план или рассматривается в самый последний момент. Что же провоцирует подобную расстановку приоритетов. Ответ можно найти в сфере субъективного подхода к бизнесу. Человек по своей натуре консервативен, и большинство руководителей придерживается, как им кажется, правильной стратегии: На самом деле такая стратегия уже сразу подвергает предприятие рискам.

Ваш -адрес н.

Это хорошие аналитики, хорошие интуитивные люди, которые очень быстро принимают решение. Это основные типы тех, кто уже сформировался как управленческая личность. Есть еще общее поле тех людей, которые ищут себя.

Бизнес Книги Кратко. Сегодня мир меняют следующие тенденции. 1. Автор утверждает, что более привычные элементы не устарели, более рассуждают, используют творческий и интуитивный подход для.

В статье рассматривается роль топ-менеджера в современной компании. Обосновывается необходимость и стратегия перехода от функционального к процессному методу в организации управления компанией. Традиционный взгляд Известно, что топ-менеджер является центральной фигурой компании. Именно он призван организовывать и успешно продвигать ее бизнес. В качестве топ-менеджеров могут выступать президенты или генеральные директора, а также руководители управляющей компании в крупных корпорациях или холдингах.

Кроме перечисленных вариантов известны случаи, когда компанией управляла команда топ-менеджеров, разделивших между собой полномочия. Традиционный подход к определению роли топ-менеджера, как правило, предполагает возложение на него двух основных функций:

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Менеджмент предприятий в условиях развивающегося глобального финансового кризиса обязан найти эффективные меры, направленные на сохранение бизнеса и повышение его устойчивости в нынешних тяжелых условиях.

Качество, инновация и обслуживание сегодня важнее, чем издержки, рост и Неудивительно, что наши бизнес-процессы и структуры устарели и при помощи подходов, базирующихся на реинжиниринге бизнес-процессов.

Каждый лидер когда-то только учился управлять персоналом, совершал ошибки и учился на них. Реальный опыт этих людей представляет огромную ценность как для новичков в бизнесе, так и для опытных предпринимателей, стремящихся не просто удерживать на плаву свою компанию, но и вести ее к лидерству на рынке. Предлагаем вам список замечательных книг по продажам, финансам, бизнесу и менеджменту, каждая из которых готова послужить мощным мотиватором для предпринимателя любого уровня.

Самые лучшие книги по бизнесу Перед вами топ лучших книг про бизнес, которые просто обязательны к прочтению. Уроки успеха от людей, добившихся стабильных высоких доходов заставят вас задуматься о будущем, чтобы начать менять его к лучшему прямо сейчас. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Уникальность Уоррена Баффета — самого известного в Америке инвестора — в том, что его миллиарды нажиты не развитием своей компании, а вложениями в чужие.

О чем вы узнаете, прочитав эту книгу? Об инвестиционных решениях Баффета, его тактиках и стратегиях, о выборе правильных вложений и ступенях карьеры, о методах работы и стиле мышления великого инвестора. Хотите узнать, как заставить деньги делать деньги? Чтение этой книги приблизит вас к пониманию главных и неизменных финансовых законов, к постижению тайны выгодных вложений денег, накопления, сохранения и увеличения капитала.

КАЧЕСТВО И СООТВЕТСТВИЕ ОТРАСЛЕВЫМ ТРЕБОВАНИЯМ

Производство пронизывает все человеческое существование и поэтому является главным объектом исследования экономической теории и практики. Важной составляющей частью производственного процесса являются затраты, которые несет предприятие в течение всей своей деятельности. Усиление конкуренции, изменение потребительского поведения, постоянный рост цен на основные ресурсы — это причины, которые побуждают предприятие сосредоточить внимание на разработке новых концепций и современных подходах к управлению производственным процессом и, как следствие, его главной составляющей — затратами.

Сама идея важности управления затратами не является новой в практике управления предприятием. Еще в е гг.

процессов инфокоммуникационной компании: структурный подход к моделированию . Сегодня методологии и инструменты моделирования бизнес- бизнес-процессов на исполнение, деинсталляцию устаревших моделей.

С одной стороны, целый ряд промышленных предприятий попал под действие международных санкций, затрудняющих внешнеэкономическую деятельность и создающих серьезные препятствия для использования ИТ-решений западного происхождения. С другой — чуть ли ни двукратный рост курса доллара и евро по отношению к рублю существенно осложнил жизнь тем, кому требовалось в работе импортное сырье или оборудование.

Усиливающаяся конкуренция при сниженной по сравнению с прошлыми годами платежеспособности заказчиков и покупателей заставляет сокращать себестоимость, ускорять вывод на рынок новых продуктов, внедрять инновационные решения по автоматизации и цифровизации производственных процессов. Здесь большую роль должны сыграть ИТ. Промышленные предприятия в этой сфере заметно отстают от более технологичных компаний, таких как банки, телекоммуникационные операторы, даже ретейл.

Вместе с тем веление времени таково, что ИТ на предприятии должны стать не просто поддерживающей командой, но реальным двигателем инноваций и фактором, усиливающим конкурентоспособность. Но как решить эту глобальную задачу? Мы решили узнать у экспертов. Сегодня практически все предприятия используют -системы, все большее внимания уделяется вопросам калькуляции затрат и себестоимости продукции, материально-техническому обеспечению и, конечно, планированию. Владимир Капустин, операционный директор компании , рассказывает о том, что предприятия, специализирующиеся на машиностроении и дискретном производстве, интересуются, прежде всего, системами планирования и управления, а также цепочками поставок.

Наши заказчики хотят получить конкурентное преимущество и в текущих условиях увеличить долю на рынке, повысить свою эффективность и стратегическую конкурентоспособность. И что еще очень важно — такие заказчики ищут не систему автоматизации.

18.12.01 Новый менеджмент, или зачем нужен системный анализ на основе

Нам кажется, что она уже наступила, но факты говорят о том, что настоящая революция впереди. Сегодня мир меняют следующие тенденции. Быстро растущие и расширяющиеся возможности машин, включая их обучение. Появление крупных и влиятельных молодых компаний, чья бизнес-модель отличается кардинально, так как построена на нематериальных активах: Да, речь идет о платформах.

Расцвет массового коллективного разума, основанного на массе человеческих знаний, опыта и энтузиазма, распространенных по всему миру, доступных сейчас и способных быть сосредоточенными онлайн.

Несмотря на то что процессный подход является более современным и актуальным время, не следует думать, что функциональный подход устарел.

Нам нужно было как-то разрядить обстановку, потому что тут все так старинно. В его основу легла идея краудсорсинга: Офис, где работают Оксана, Максим и Дмитрий, и вправду расположен в старинном особняке с видом на Английскую набережную. Рабочей площадкой для них стал кабинет Михаила Романова. Современность и консерватизм спокойно сосуществуют, не мешая друг другу.

Но в бизнесе ребята идут по прогрессивному пути, считая, что услуги традиционных рекламных агентств и дизайн-студий уже морально устарели и люди готовы попробовать что-нибудь новенькое. Клиент создает питч, то есть задание для дизайнера, и излагает свои требования к сайту, логотипу или, например, будущим визиткам, сам определяет сумму вознаграждения и сроки. Для удобства разработчики сделали интуитивные подсказки, с их помощью можно определить, насколько дизайн должен быть, например, модным или зрелым, современным или пассивным.

Все решения дизайнеры выкладывают на сайт, клиенту остается только выбрать, что из предложенных вариантов ему подходит больше всего.

Краудсорсинг: когда работает толпа

Управление проектами Крошка сын к отцу пришёл, и спросила кроха: рассматриваются комплексно: Операционная деятельность — Разработка — Внедрение — Контроль. Вводная Крошка сын к отцу пришёл, и спросила кроха: :

Но, если люди просто меняют один подход на другой, не опираясь на какие- то Студенты школ бизнеса получили критерий, по которому можно судить в программы актуальные вопросы или довольствуется тем, что устарело Это может быть просто интуитивная догадка или система принципов.

Как говорится по схожему поводу, девочку из села вывести можно, село из девочки нельзя. Очень эффективную систему управления людьми в условиях командно-административной экономики. Все это передавалось в виде догм в высших партийных и государственных школах управления, которые должны были замещать в закрытом социуме западные и их систему подготовки чиновников. С упразднением СССР прекратили свое существование и централизованные институты, воспроизводившие командный состав управленцев.

Дефицит управляющих в бизнес-структурах стал восполняться за счет экспатов. Но это смогли себе позволить только очень крупные бизнес-структуры, потому что они дорого стоят. Некоторые из них, подружившиеся с английским языком, ринулись в престижные западные бизнес-школы и университеты. Основная же масса управленцев в нарождающихся бизнесах осталась без надлежащей подготовки и переподготовки. Появилась рыночная ниша сравнительно дешевого бизнес-образования — бизнес-тренинги, которой и воспользовались представители малого и среднего бизнесов.

Но знания и культура — вещи разные.

— первый бизнес-альянс на рынке маркетинговых услуг

Оценки долей различных подходов к эксплуатации российская практика По состоянию на момент подготовки статьи к типу в полном объеме в России, скорее всего, не может быть отнесен ни один ЦОД. Тем не менее для отражения общей тенденции данный тип на диаграмме тоже представлен, поскольку в настоящее время как минимум три крупных российских дата-центра активно работают над созданием и внедрением моделей обслуживания инженерных систем, совокупность элементов которых позволяет отнести их к этому высшему типу нашей классификации.

Организация не понимает необходимости целенаправленной деятельности по обеспечению функционирования инженерной инфраструктуры дата-центра. Отдельные отказы игнорируются до тех пор, пока не возникает ситуация невозможности выполнить какую-нибудь значимую бизнес-задачу. В последнем случае инициируются авральные разовые ремонтные мероприятия.

Алексей Лукацкий, бизнес-консультант компании Cisco по вопросам Но сегодня 60–80% вредоносного кода является уникальным для каждой особый интерес к так называемым интеллектуальным, или интуитивным, сетям, Противостоять им с помощью устаревших инструментов уже.

Григорий Рудницкий , Ольга Попова Менеджеры компании рассказали о технологических тенденциях года и прогнозах на новый, год, а также о том, чего ожидать в перспективе двух-трех ближайших лет. Алексей Лукацкий, бизнес-консультант компании по вопросам информационной безопасности считает, что большинство компаний, да и домашние пользователи вот уже лет 20 используют для защиты сетевого периметра так называемую классическую пару.

Это может быть межсетевой экран, в том числе и встроенный в маршрутизатор широкополосного доступа, антивирус, установленный непосредственно на настольном ПК или ноутбуке. По статистике, среднее время необнаружения вредоносного кода в корпоративной сети составляет примерно дней, то есть семь месяцев. Что же способно помочь быстрее обнаруживать вредоносный код, распространяемый злоумышленниками? И как быть с новыми видами угроз, такими как удаленное несанкционированное использование ресурсов компьютера?

Почему вам нужно радикально изменить подход к управлению

Специализируется на проектах по направлениям: Еще чаще Функциональное управление называется устаревшим по сравнению с Матричной организацией работы. Мало кому приходит в голову вопрос: Впервые этот вопрос возник у меня в году, после визита на подмосковную производственно-складскую площадку одного холдинга.

Создание полноценных электронных архивов, Замена устаревших СЭД, Еще одна тенденция рынка - платформенный подход при выборе Сегодня ведущие СЭД уже имеют BPM-движок, поскольку . бизнеса обеспечить простоту и интуитивную понятность систем – ключевая задача.

Один источник истинного значения. Добиться сегодня, поддерживать завтра: Используйте качественные бизнес-шаблоны для организованного управления местными и международными процессами. Используйте расширенные средства отчетности, чтобы с легкостью выполнять оценку изменений или отслеживать процессы улучшения качества. На сегодняшний день предлагается в локальной и облачной версии.

Этот беспрецедентный уровень целостности повышает эффективность, способствует стандартизации в масштабах компании и позволяет вашему бизнесу выйти на новый уровень, что приводит к снижению степени сложности и объема затрат, повышению качества и обеспечению устойчивого нормативно-правового соответствия внутри компании, а также повышению качества, безопасности и эффективности. Таким образом, оно позволяет снизить степень сложности и объем затрат, а также способствует стандартизации, улучшая операционную эффективность.

Решение включает в себя лучшие методы для общих процессов обеспечения качества. Это решение с возможностью легкой конфигурации обеспечивает гибкость динамических многонациональных организационных структур и предлагает нестандартные модули поддержки документов и процессов обеспечения качества. Документы и процессы обеспечения качества Управление изменениями.

Организация эффективной работы юридической службы

Пирамида сущностей реинжиниринга Мансур Гиматов Просматривая теоретические выкладки создателей теории бизнес-процессов, да и авторов более позднего периода, ловлю себя на мысли, что гениальная прозорливость Майка Хаммера, столь четко выразившего идеи реинжиниринга, не смогла выйти из круга интуитивного понимания ситуации и объяснить нам в физических терминах основы реинжиниринга. А на самом деле, на чем базирована методика реинжиниринга? Но бог с ней, с тавтологией. Давайте зададим другой вопрос:

Топ 30 книг о бизнесе: литература для бизнесменов и предпринимателей Все руководители процветающих ныне компаний когда-то.

Оно предусматривает радикальное перепроектирование бизнес-процессов предприятий для достижения резких, скачкообразных улучшений показателей их деятельности: Необходимость реинжиниринга связывается с высокой динамичностью современного делового мира. Непрерывные и довольно существенные изменения в технологиях, рынках сбыта и потребностях клиентов стали обычным явлением, и компании, стремясь сохранить свою конкурентоспособность, вынуждены непрерывно перестраивать корпоративную стратегию и тактику.

Дело в том, что принцип разделения труда, послуживший основой успешного развития бизнеса в течение последних двухсот лет эффективная организация железных дорог в Северной Америке в х годах; конвейер Генри Форда; принципы организации управления большими компаниями Альфреда Слоуна, внедренные в Дженерал Моторс, и др. Поэтому наиболее эффективной оказалась иерархическая пирамидальная структура компаний, организованных по функциональному признаку.

Управление построено на административно-командных принципах. Однако с развитием современных технологий исчезла стабильность, а с ростом конкуренции изменилась и роль потребителя. Соревнование между производителями привело к дроблению массового рынка на относительно небольшие ниши, где уже потребитель диктует свои условия производителям, а не наоборот. Решение проблемы повышения эффективности бизнеса — в смене основных принципов организации и управления и в переходе к ориентации не на функции, а на процессы.

Разведопрос: Клим Жуков о Семёновской истории